为推进责任区监管工作规范、有序开展，定海分局致力做好“实”字文章，通过“显实质、查实况、求实效”三条求实之路，不断促进工作效能最大化。
　　一是合理调配，规范运行，实质发挥队伍潜能。在责任区监管人员设置规范要求基础上，强调巡查队之间人员配备的相对均衡，巡查队内部人员配备的强弱搭配、优势互补的组合方式，充分发挥集体合力。理顺了科所之间任务布置与情况反馈机制，通过对任务进行过滤和整合，减少基层压力，通过上下互动模块运作，明确责任、加强监督。建立经常性的能力素质培训机制，实行工商所定期学习和系统不定期专项培训，开展软件操作、监管能手等竞赛活动，营造刻苦钻研业务，争创一流业绩的良好氛围。
　　二是深入核查，强化问责，实况反映监管效能。由相关科室组合联合督查考核组，定期对工商所责任区监管软件应用、台账记录及实地监管情况进行检查，对检查基本情况，除了进行面上通报外，还对涉及无照经营和“一票通”工作未到位情况进行详细公示，明确责任单位、责任人以及存在问题的经营户名单，责令限期改正。实行公示制以来，辖区无照经营存量由去年初的1200多户下降到目前的300余户，“一票通”工作快速推进。
　　三是统筹任务，突出重点，实效履行监管职能。由于巡查车辆不能保证每组一辆，该局实行各组之间错时巡查，城区或农村所较近范围内的监管采取以步代车或自行解决；统筹安排监管任务，将单项性专项检查融入到综合检查中，以减少不必要的重复监管；全面落实无照经营和食品安全等重要行业监管，加大巡查频率，彻底清除监管死角，使无照经营和食品安全监管工作取得长足进展。